Johans Blog

Een bedrijf runnen, het was altijd je droom en je hebt ondertussen heel wat bereikt. Toch voelt er iets niet goed. Je merkt dat er een serieuze kloof ontstaan is tussen jou als werkgever en de mensen op de werkvloer.

Als ondernemer groei je vaak van een klein initiatief naar een echt bedrijf. En met die evolutie verdwijnt vaak het “familiegevoel”, die groep mensen waarmee je samen iets mee uit de grond hebt gestampt, waar je vroeger elke vrijdag een pint mee ging pakken, niet omdat het moest, maar gewoon omdat iedereen daar zin in had.

Of misschien ben je als leidinggevende in een groep “gesmeten”, mensen die je eigenlijk nog niet kende en waar je nu een vertrouwensrelatie moet opbouwen. Maar dat is niet eenvoudig. Hoe krijg je die vertrouwensband? En vooral: hoe verdien je die?

Meer lezen

Als ondernemer ben je jouw droom en passie gaan verwezenlijken. Gestart met volle moed, een vrij goed idee van wat je wilde gaan doen, maar vaak geen idee hoe je het allemaal moet aanpakken.

En wat blijkt? Ondernemen is hard werken. Want je moet met heel wat rekening houden. Je passie, die kan je zeker doen. Maar alle extra taakjes die er bijkomen zorgen voor heel wat extra werk. Bovendien heb je niet de vaste financiële zekerheid van iemand in loondienst, en dat geeft je nog heel wat meer stress.

Hard werken geeft je geen garantie op succes. En ook ondernemen op je buikgevoel kan soms nodig zijn, maar dat werkt zeker niet altijd. Tijd dus om wat je doet zeker eens tegen het licht te houden.

Meer lezen

Heb je nog geen barcode scanning systeem? Voor bedrijven is het vaak de meest logische volgende stap, nadat ze ingestapt zijn in een (ERP software met) magazijn beheer software. Maar toch zie ik het vaak daar haperen…

Of, je hebt nog geen systeem. Je denkt eraan om je magazijn aan te pakken, maar je weet niet waar te beginnen. Je ontbreekt ook de kennis van dergelijke systemen en je blijft dus ter plaatse trappelen...

Nochtans is barcode scanning een fantastische hulp in jouw magazijn. Het zorgt voor meer structuur, laat heel wat minder fouten toe en vooral: het is zeer efficiënt. Daarom vat ik hieronder even samen wat het precies allemaal inhoudt, en wat er allemaal mogelijk is.

Meer lezen

De afgelopen 20 jaar is er zoveel gebeurd op de software markt.

Daar waar standaard software vaak tekort schoot op het vlak van functionaliteiten en flexibiliteit, zie je vandaag een zeer brede waaier aan kleine en grote oplossingen die heel wat noden en wensen perfect kunnen invullen, en die heel kneedbaar zijn op vlak van gebruik, data en integratie. En waar maatwerk software vroeger enkel bereikbaar was voor grotere bedrijven, is vandaag alles ook bereikbaar voor een kleine KMO met een beperkt budget.

Meer lezen

Ondernemen is verkopen. Want de basis van elk bedrijf is geld verdienen, en daar heb je klanten voor nodig.

Dus: misschien heb je wel een CRM (“Customer Relationship Management”) systeem nodig. Want dat lost alles op, niet?

Het is in elk geval zo dat verkopen een zeer complex en uitgebreid proces is, en daar kan je zeker de juiste tools voor gebruiken. Maar staar je dus niet blind op die term of die tool. Ik leg je graag even uit waarom.

Meer lezen

Voor mij is het een evidentie. Papier is het meest vertragende medium in je onderneming. Dit uitschakelen geeft je direct winst.

Maar hoe begin je hieraan? Hoe ga je van papieren contracten, offertes, werkbonnen, verslagen, facturen, pickbonnen, … naar een goed digitaal alternatief? Ik geef graag een aantal concrete voorbeelden en oplossingen.

Meer lezen

Als je een aantal mensen op de baan hebt, weet je dat het best een uitdaging is om deze mensen op de juiste manier te voorzien van alle middelen en informatie. En het is uiteraard de taak van het bedrijf om dit allemaal zo eenvoudig en foutloos mogelijk te faciliteren.

Deze “mobiele werkers” kennen vaak heel wat frustraties. Het zijn niet de grootste fans van administratie. Ze willen uiteraard ook zo veel mogelijk bezig zijn met de eigenlijke job.

Aan de kant van het kantoor en het magazijn is er ook vaak nood aan meer efficiëntie.

Meer lezen

Ondernemen is hard werken. Het idee dat een eigen zaak hebben wil zeggen dat alles vanzelf gaat en dat je veel meer geld gaat verdienen als in loondienst, is vrijwel altijd fout.

Maar veel (solo) ondernemers werken heel hard zonder het gewenste resultaat. En dit vaak ten koste van de gezondheid, het sociale leven of het gezin. Als dat het geval is, dan is er iets niet juist. Dat moet je aanpakken.

Meer lezen

Bij elke doorlichting die ik doe valt het me telkens weer op: hoe weinig sommige mensen eigenlijk kennen of begrijpen van de software & tools die ze gebruiken. Nochtans zijn ze hier dagelijks mee aan de slag.

Dat gebrek aan kennis zorgt dan voor foute interpretaties, self-made lapmiddeltjes voor de problemen die zich stellen, en vooral vertraging van alle processen die erachter zitten. Zonde. Want de oplossing ligt vlak voor hun neus.

Meer lezen

Wanneer ik bij een bedrijf wordt gevraagd om op zoek te gaan naar nieuwe software, merk ik dat deze nood vaak (deels) gedreven wordt door slechte ervaringen met leveranciers.

Uiteraard kan het zijn dat je huidige software niet meer voldoet, of dat je nog niet voldoende gedigitaliseerd bent. Maar toch zie ik ook vaak een volledig gedigitaliseerde omgeving waar vooral de relatie tussen het bedrijf en de software leverancier fout loopt.

Meer lezen

Iedereen met een magazijn, klein of groot, heeft daar in moeten investeren. Elk artikel dat je daar hebt liggen, heb je moeten kopen. Met als bedoeling om het met winst te verkopen, of het in je dienstverlening te gebruiken en uiteraard dan ook door te rekenen.

Maar hoeveel koop je aan? Hoe kan je een goed evenwicht vinden tussen beschikbaarheid en investering?

Meer lezen

Als mobiele werker loop ik continue van bedrijf naar bedrijf, en van buro naar buro. Het is daarom niet meer dan normaal dat ik steeds mijn ganse hebben en houden moet rondzeulen.

Een aantal jaar geleden startte ik daarom met het efficiënter inrichten van mijn "mobiele buro". Ik wilde in 1 makkelijk draagbare tas alles steeds bij kunnen hebben. Ik wilde een échte Digital Nomad zijn.

Meer lezen

Als je bedrijf een eigen buitendienst heeft, weet je vast wel dat er heel wat bij komt kijken. Zeker als je met je bedrijf doorgroeit en het een behoorlijk aantal mensen betreft, is het een hele uitdaging om dit efficiënt en rendabel te organiseren.

Meer lezen

Zo nu en dan hoor ik wel eens de opmerking dat geld niet alles is. Daar ben ik helemaal mee akkoord. Maar het is wel de basis van ondernemen. En dat mag je als ondernemer niet en nooit uit het oog verliezen.

Meer lezen

Wanneer je als manager naar je bedrijf of afdeling kijkt, focus je vaak op de cijfers en op jouw persoonlijke beleving rond mogelijke verbeteringen. Het contrast met hoe jouw werkvloer medewerkers er naar kijken, is vaak zeer groot. Wat loopt er dan zo fout?

Meer lezen

Elke dag krijg ik via Social Media vragen over software.

“Hey Johan, ken je dit pakket? Is dat goed voor mijn business?”
“Beste, ik zoek een pakket om mijn offertes en facturen te maken, welke beveel jij aan?”

Helaas, zo eenvoudig is het niet…

Meer lezen

Regelmatig kom ik in contact met KMO’s die op een aantal jaar gegroeid zijn van een eenmanszaak naar een bedrijf met 10 of 15 werknemers. Vaak zie je dat deze bedrijven organisch gegroeid zijn. Het magazijn, en het beheer van goederen en materialen in het algemeen, is vaak iets dat wat achterop hinkt..

Meer lezen

De economie krijgt vandaag de dag heel wat rake klappen, en de gevolgen hiervan zullen zeker nog 1 tot 2 jaar merkbaar zijn. In dit artikel geef ik daarom graag wat tips & tricks mee die je als zaakvoerder kunt meenemen bij de opstart of doorstart van je bedrijf.

Meer lezen